sustentáveis e harmônicos para a
Quem é
Cris Baumgart
Sou Cris Baumgart, membro da terceira geração do Grupo Baumgart, fundado em 1936.
Atuo como Consultora em Governança Familiar, contribuindo para que famílias empresárias e empresas familiares possam desenvolver uma Governança cada vez mais eficaz, buscando a longevidade e a perenidade de maneira sustentável e com harmonia.
Atuo no segmento há mais de 20 anos, com uma participação ativa no processo de Governança do Grupo Baumgart, tendo implementado e presidido o Conselho de Família por cinco anos. Atualmente, integro o Conselho de Administração e a Comissão de Sócios da organização.
Minha formação acadêmica inclui graduação em Direito, especialização e pós-graduação em Marketing, além de uma sólida base nacional e internacional. Concluí programas renomados, como o “Preparing Owners” com o professor John Davis e o “Theory and Tools of the Harvard Negotiation Project”, em Harvard. Também, realizei qualificação como Advisor para Famílias Empresárias e Sócios/Acionistas e sou certificada pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) como Conselheira de Administração. Vale destacar que atuo como Conselheira Independente em algumas empresas e organizações sociais.
Tenho uma participação ativa na FBN Brasil (Family Business Network), na qual sou membro do Conselho de Administração, além de colaborar com iniciativas sociais como Childhood Brasil, Friendship Circle e outros projetos que promovem inclusão e empatia.
Minha consultoria tem a missão de fortalecer Governanças Familiares, promover o alinhamento entre sócios/acionistas e perpetuar legados. Ofereço mentoria focada no protagonismo feminino, com uma abordagem que valoriza as práticas ESG, em especial o “S” (social) e a Governança, áreas que me inspiram profundamente.
Além do meu trabalho, sou uma investidora de impacto, apaixonada pela natureza, praticante de yoga e uma entusiasta de viagens e conexões humanas. Meu propósito é contribuir para a construção de um mundo mais humano, amoroso e sustentável e trabalho diariamente para transformar esse sonho em realidade.
"Meu propósito é contribuir para a construção de um mundo mais empático, amoroso e sustentável."
SERVIÇOS
Conselho de Família
O objetivo do Conselho de Família é equilibrar os interesses da família e do negócio.Ele é fundamental para manter uma boa relação entre os membros da família e a empresa, auxiliando a harmonia e evitando os conflitos.
Assim, garantimos a continuidade e o sucesso do legado.
Serviços prestados:
- Diagnóstico da Família Empresária
- Estruturação do Conselho de Família
- Registro da História Familiar
- Protocolo Familiar
- Combinados da Família Empresária
- Agenda dos Encontros Anuais
- Programação dos Encontros Familiares
- Programas de Comunicação
- Gestão de Conflitos
- Programas de Educação Continuada,desde a infância até a geração Sênior
- Planejamento Sucessório
- Avaliação e Monitoramento da Governança
Conselho de Sócios
Definir as responsabilidades dos sócios é fundamental para o sucesso do negócio. Uma estrutura de governança sólida é essencial para garantir o alinhamento de interesses e a sustentabilidade da empresa.
Neste fórum, são estabelecidos os temas e prioridades que guiarão as ações. Outro ponto importante é o papel da Next Generation – os futuros acionistas. Quando e como iniciar a preparação deles é uma questão estratégica que deve ser abordada com cuidado.
Jornada da Família Empresária
Este programa é uma iniciativa voltada ao desenvolvimento integral de cada membro da família, promovendo trilhas de crescimento personalizadas que atendem às necessidades individuais e coletivas, abrangendo todas as gerações — crianças, cônjuges, Next Generation (próxima geração) e Now Generation (geração atual). Com foco no desenvolvimento pessoal e profissional, o programa busca proporcionar felicidade e realização nas escolhas de vida, fortalecendo a união familiar e criando uma base sólida para o sucesso coletivo, alinhada aos valores do legado familiar e preparada para os desafios futuros.
Palestras/Oficinas/Workshop
Temas com orientações práticas:
- Como trazer o tema Governança para minha Família? E, por onde começar?
- O que é essa tal da Governança?
- Os três pilares da Governança: Corporativa,Familiar e de Sócios
- Sou Sócio, e agora?
- Preciso de um Conselho de Família? O que é e por onde começar?
- Família Empresária e Empresa Familiar no Brasil e no mundo
- Principais documentos do Conselho de Família e de Sócios
- E quando a Família cresce mais que o negócio?
- Fortalecendo a Comunicação na minha família
- Vamos falar de sucessão!?
Eventos Assembléias de Família, Workshops e Oficinas
Planejamento de encontros que são verdadeiras experiências para fortalecer a união, o propósito e os valores das famílias empresárias. Seja para um evento único ou uma agenda planejada para o ano todo, cada detalhe é personalizado para atender às necessidades e objetivos da família.
Assembléias de Família
Mais do que um espaço de diálogo, as Assembleias de Família combinam aprendizado, confraternização e diversão. São momentos únicos que fortalecem os laços entre as gerações, promovem reflexões sobre valores, missões e objetivos, e criam memórias significativas. Podem incluir dinâmicas de grupo, celebrações, discussões estratégicas ou até atividades de lazer, sempre com o propósito de alinhar a família e construir um futuro mais harmônico.
Workshops e Oficinas
Totalmente customizados, são criados para atender às demandas específicas da Família Empresária. Seja para trabalhar comunicação, governança, planejamento sucessório, ou qualquer outro tema que a família queira e precise discutir, esses momentos promovem aprendizado em conjunto, evolução e alinhamento. São oportunidades para crescer como família e como indivíduos, fortalecendo a conexão e preparando-se para desafios futuros.
De encontros sociais a sessões de cinema, de jantares e finais de semana temáticos a atividades estratégicas, cada evento é planejado para ser memorável e significativo, promovendo união, aprendizado e crescimento para todas as gerações.
Mentorias
- Conselho de Família
- Conselho de Sócios
- Presidência do
- Conselho de Família
- Coordenação do Conselho de Sócios
Essas mentorias são focadas no desenvolvimento de lideranças e no fortalecimento da governança, proporcionando apoio estratégico e orientação para o melhor desempenho em cada uma dessas funções e/ou reuniões.
Advisory para Sócios e Famílias Empresárias
Serviço estratégico e contínuo, focado em apoiar famílias empresárias e seus Sócios na tomada de decisões importantes e no alinhamento de seus objetivos de longo prazo. Diferente de um consultor, que é contratado para resolver problemas específicos, o Advisor atua de maneira mais próxima, acompanhando a evolução da família ao longo do tempo.
O Advisor ajuda a criar uma visão clara para o futuro, oferece orientações sobre governança, sucessão e alinhamento familiar, e acompanha a implementação de estratégias. Atua diretamente na construção de soluções e decisões estratégicas, com foco em promover o crescimento sustentável e garantir a continuidade do legado familiar.
Inclusão de membros familiares “atípicos” dentro da família empresária
A inclusão de membros familiares “atípicos” é fundamental para o fortalecimento da família empresária. Por meio de oficinas, mentorias e palestras, será abordada a importância de promover um olhar inclusivo, tanto dentro quanto fora da família.
Esse tema é essencial, pois impacta diretamente tanto a coesão da empresa familiar quanto às relações no âmbito da família empresária, promovendo diversidade e respeito às individualidades.
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